Sache que c est pas pratique pour tout le monde ( mise à part la collecte du lait )
Chez nous la logique est de :
Lundi valider les bons de transports des 30 depots dont la marchandise est dispo
Mardi soir : editer un etat des stocks present par depot en fonction des ventes
Etablir les transferts depuis " stock globale " tous en prenant comptes des ventes par depots ( pas transferer une marchandise alors qu elle va etre vendue )
Mercredi et/ou jeudi : generer les bons de ventes sur les depots dont le ou les transferts sont terminés jusqu au samedi
Dimanche : recap des ventes editions du stocks globale apres vente . De la soustraction des ventes à venir S+1 et/ou S+2 .
Edition du nouveau stock dispo à la vente
Appel du commercial . Soustraction des offres / produits / qualités en fonction du stock etablie dit " nouveau stock dispo à la vente "
Tout ceci / depots / produits / qualités
Donc ta nouvelle mise en place l idee de fond est bien mais essaye de voir la poussée et l ameliorer comme dit plus haut !!
En plus on a pas forcement envie de reprendre le mm transporteur !
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